Value Added Logistics

Gedurende tal van jaren heeft H.Essers een grote dienstverlening uitgebouwd op het vlak van Value Added Logistics.

Warehouse related VAL

H.Essers heeft de vaardigheden en kennis in huis om aan een groot aantal klantspecifieke vragen tegemoet te komen, oa.:
• Printing of Odette labels
• Klantspecifieke labelling
• (Her)paletisering
• Inkomende/uitgaande kwaliteitchecks
• Herverpakking
• Pick & packing tot op unitlevel (al dan niet met speciale en productnoodzakelijke equipment)
• Prepareren van orders voor luchtverzending (IATA)
• Creëren en aanbrengen van shippingdetails op uitgaande producten

Administration

Het administratieve team van H.Essers zorgt voor een totale administratieve afhandeling van de zendingen. Het team, in iedere vestiging aanwezig, zorgt voor de juiste opmaak en verspreiding van de wettelijk noodzakelijke documenten en, indien noodzakelijk, verzorgt het ook de klantspecifieke administratieve behoeften.

Binnen het wettelijke kader (naargelang het type vervoer en bestemming) kan Essers de volgende documenten verzorgen:
• CMR
• Packing list
• Delivery Note
• Facturen
• ATR documenten
• ADR documenten
• DGD (IMO)
• Tremcards
• Douanedocumenten
• …

Het verzorgen van deze documenten kan zowel gebeuren vanuit het eigen WMS als gebruik makend van externe systemen. Onze administratieve dienst heeft tevens de expertise om het zee- en luchtvervoer volledig te begeleiden tot vertrek bij de haven.

Inhouse Logistics

Voor een aantal klanten verzorgt H.Essers het logistieke apparaat bij de klant zelf, en dit in verschillende Europese landen. Dit kan gaan van standaard logistieke tot zeer specifieke en know-how noodzakelijke activiteiten. Een voorbeeld van dergelijke veeleisende activiteiten is het overhevelen van bulkgevarengoederen.

Customer Production Planning

H.Essers gaat nog verder dan enkel het uitvoeren van logistieke activiteiten. Voor een aantal klanten wordt de productieplanning afgestemd op de lead-time van het vervoer. Op deze manier slaagt Essers erin om een ware ‘Just-in-Time’- productie en -levering te realiseren. Dit zorgt zowel voor een optimale benutting van de magazijnruimte als voor een optimaal beheer van het werkkapitaal.

Postponement Logistics

Door het toepassen van ‘Postponement Logistics’ wordt de finale configuratie/samenstelling van producten uitgesteld tot het specifieke order gekend is. Deze nieuwe werkwijze resulteert in een efficiënter beheer van de magazijnruimte, een daling van de levertermijnen en een daling in de transportkosten.

Cost efficiency consulting

H.Essers is steeds op zoek naar nieuwe methodes of verbeterde procedures om kosten te besparen.
Het zoeken naar het meest efficiënte logistieke verhaal gaat verder dan louter eigen activiteiten. Wij gaan samen met externe bedrijven op zoek naar het meest ideale concept van de logistieke activiteiten. Deze efficiëntie wordt ondermeer onderzocht op het vlak van centralisatie en locatie van de magazijnen, een optimalisering van de huidige magazijn lay-out en het zo efficiënt mogelijk gebruik van machines en arbeidskrachten.