Logistique à valeur ajoutée

Pendant de nombreuses années, H.Essers a bâti une grande entreprise de prestation de services dans le domaine de la logistique à valeur ajoutée.

Logistique à valeur ajoutée en rapport avec l’entreposage

H.Essers possède, en interne, les compétences et les connaissances nécessaires pour répondre à un grand nombre de demandes spécifiques de ses clients ; entre autres :

• Impression d’étiquettes Odette
• Étiquetage spécifique au client
• (Re)palettisation
• Contrôle qualité en entrée et en sortie
• Remballage
• Prélèvement et emballage (Pick & packing) jusqu’au niveau unitaire (avec ou sans équipement spécial et nécessaire pour le produit)
• Préparation de commandes pour expédition par avion (IATA)
• Création et fourniture des renseignements d’expédition des produits exportés

Administration

L’équipe administrative de H.Essers assure le traitement administratif total des expéditions. L’équipe, présente dans chaque implantation, assure la création et la diffusion appropriée des documents légaux nécessaires et répond, si nécessaire, aux besoins administratifs spécifiques du client.

Dans le cadre légal, H.Essers peut fournir les documents suivants (selon le type de transport et la destination):

• CMR (lettre de voiture)
• Colisage
• Bon de livraison
• Factures
• Documents ATR
• Documents ADR
• DGD (IMO)
• Tremcards (Fiches de sécurité pour le transport)
• Documents de douane

La fourniture de ces documents peut se faire à partir de notre propre système WMS qu’à partir de systèmes externes. Notre service administratif possède en outre les compétences nécessaires pour accompagner totalement l’expédition maritime ou par avion jusqu’au port ou l’aéroport.

Logistique interne

Pour un certain nombre de clients, H.Essers assure l’appareil logistique chez le client même, et ce, dans différents pays européens. Cette prestation peut aller des activités logistiques classiques, aux activités très spécifiques et nécessitant un certain savoir-faire. Un exemple de telles activités très contraignantes, le transfert de produits dangereux en vrac.

Planning de production client (Customer Production Planning)

H.Essers va bien plus loin que la simple exécution d’activités logistiques. Pour un certain nombre de clients, le planning de production est adapté à la durée du transport. H.Essers réussit ainsi à réaliser une production et une livraison vraiment « juste à temps ». Ceci permet une occupation optimale de l’entrepôt et aussi une gestion optimale du capital-travail.

Logistique d’ajournement (Postponement Logistics)

L’application du principe d’ajournement ou « Posponement Logistics » la configuration ou la composition finale des produits est différée jusqu’à ce que la commande spécifique soit connue. Cette nouvelle méthode de travail permet une gestion plus efficace de l’espace de stockage, une réduction des délais de livraison et des frais de transport.

Conseil en rendement d’investissement (Cost efficiency consulting)

H.Essers est toujours à la recherche de nouvelles méthodes ou de meilleures procédures pour réduire le coût. La recherche du déroulement logistique le plus efficace dépasse les simples activités propres. Nous partons ensemble, avec des entreprises extérieures, à la recherche du concept idéal pour les activités logistiques. Cette efficacité est entre autres recherchée au niveau de la centralisation et de l’emplacement des entrepôts, de l’optimisation de la disposition des entrepôts existants ainsi que de l’utilisation la plus efficace possible des machines et de la main-d’œuvre.